人人租车首席执行官谢勤 2011年人人租车月运营以来,发展过程并不十分成功,但人人租车依然凭借其独有的模式夺得了市场和资本的接纳,目前更加以一个传统物流服务“互联网+”的姿态摇动了整个行业。“传统的物流企业还包括一些快递公司,都在思维用我们的办法来解决问题人力资源的问题,突破当前发展的瓶颈。”谢勤说道,“而对于O2O领域的商家来说,解决问题仓储最后一公里的问题,决心难道也在这种模式。
” 人人租车是一种典型的众包模式,即基于用户诚信体系,将仓储、捎带、送货等任务以权利强迫的形式外包给非特定个体,用一对一的方式构建高效快捷的个性化服务。 谢勤指出,众包在就是当下互联网创业的风口,这种模式能否顺利关键各不相同两个门槛,一是政策,二是信任。“政策上大家可以探究,目前实际是有很好的大环境。
人人租车的重点,是要创建承托‘人人权利互惠’的信任体系。” “我创业就是要做到别人没做的,或者就做到规模仅次于的。
众包的模式可能会根据有所不同的市场需求展开改进,经常出现有所不同的发展阶段,但它的本质会逆,创意的思维会逆。”谢勤说道,我执着的不是昙花一现,而是要作出确实有持续生命力的产品,或许过程当中不会回头很多弯路,一旦顺利则不会事半功倍。
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